人力资源
职业发展
关于以人为本
吸引第一流的人才加盟
用一流的待遇奖励一流的贡献 
把一流的人才放在最合适的岗位上 
员工的奉献,公司的感激 
尊重、理解、信任 
责任、服务、奉献

关于员工
员工不是成本,而是公司的资本,是公司的核心资源 
员工是活生生的人,不是机器,应该受到尊重 
员工有各种各样的需求,这不是什么见不得人的事,公司所要做的是尽力满足员工的需求 
员工为公司作出了奉献,公司将充满感激 
只有员工获得了发展,公司才能够发展 
员工开心而轻松地工作,客户才能享受开心和轻松,公司才能取得业绩 
员工不是完人,优点总是伴随着缺点,公司要做的是扬长避短

关于人才资源
和记平台网址公司把员工分为人财、人才、人材、人在
人财是素质和绩效都很高的员工,是公司真正的资本,需要重赏 
人才是素质、潜质非常高,但绩效不太高的员工,需要激励和机制的转变 
人材是取得了一定绩效,但潜质和能力有限的员工,需要一定的培养和报酬 
人在则是素质和绩效都不高,但比较老实、勤恳的员工,对这类员工则应调整岗位或给予一定的培训与辅导 
和记平台网址需要那种真正有才干的员工,所谓才干就是一以惯之的思维、感觉和行为方式,而不仅仅是知识、经验和专业技能

关于经验和素质
经验不是工作经历的长短,也不是经历的丰富,经验是对自己经历的看法、体会、总结和提升 

有好的经验和不好的经验,好的经验对公司发展很有价值,不好的经验不仅没有价值,反而会带来负面影响 

成功的经验和失败的经验都既有正面价值,也有负面价值,关键看心态。有的人成功了,就沾沾自喜,自高自大,对失败的承受能力自然就低,那么成功的经验反而有害;相反,如果能够从成功中总结原因,增强自信心,则成功的经验则非常有益。失败的经验亦然。 

素质是能力、知识、经验、人格特质、动机的综合表现。能力分专业技能、通用技能和非专业技能;人格特质主要是指天生的不易受环境和文化影响的5大人格:责任心、愉悦性、外向性、好奇心、调整性;动机主要是指自我激励的能力。能力、知识、经验可以从后天获得,而动机、人格特质则不易从后天获得 。
能力、经验、知识没有持久性,而且对每一个相关职位都是必要的,如果不进行学习和培训则很快变得没有价值。动机和人格特质则是持久性的,而且是考查岗位适应性的关键性因素。

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